减少订单信息反复传递
集中查看销售需求、产品和交付要求，减少部门之间反复核对多个版本的表格。
ENTERPRISE RESOURCE PLANNING
从接下订单，
到安排好供应。
围绕订单、采购、物料、库存与生产需求组织企业日常业务，让经营部门和生产部门对数量、交期与供应准备有共同依据。
适合希望梳理经营流程、物料台账与生产衔接的制造企业。
ERP 经营协同业务流程
- 01销售与订单客户、报价、合同与订单需求
- 02采购与供应请购、采购、到货与供应商协同
- 03物料与库存产品、BOM、收发、调拨与盘点
- 04经营与制造衔接将生产需求传递给计划和执行
SOLVE THE RIGHT PROBLEM
经营数据有条理，
生产准备才有依据。
从实际岗位和流程出发，明确软件要帮助谁、处理什么，以及如何核对结果。
让采购围绕实际需要
结合订单、物料需求与到货信息组织采购工作，关注供应准备而不仅是单据完成。
让账面与现场能够核对
围绕收发存与生产用料衔接业务记录，为库存核查和经营分析提供基础。
IMPLEMENTED FOR YOUR OPERATIONS
结合企业实际，
分步建设与验证。
从确定业务范围到岗位试运行，让软件、数据与人员使用习惯一起落地。
梳理经营流程
明确订单、采购与库存业务口径。
整理基础资料
核对产品、物料、客户与供应商。
打通生产衔接
确认生产需求下达和结果反馈。
按岗位上线
从核心单据到报表逐步推广。
CONNECTED SOLUTIONS
与其他系统协同，
也可以从这一项开始。
ERP 经营数据与 MOM 现场执行各有职责。已有 ERP 的企业可优先保留原系统，按接口条件实施集成；财税及本地化需求须单独确认。
把您的业务场景带给我们。
从具体问题、现有系统和实施范围开始沟通。